忽然规模性关掉！又一家“网络红人”店撑不下去了？！

　　近些年，许多“高颜值、气氛好”的线下推广实体线书店，一度变成网红打卡地。殊不知最近，做为“网络红人”书店意味着的言几又书店，不但被曝存有拖欠工资、不给职工缴纳社保等状况，进到12月至今，也是有好几家门店关掉。言几又书店是不是深陷运营窘境？

　　记者采访网络红人书店言几又书本损坏放置混乱

　　在坐落于北京海淀区五棵松商业圈的言几又书店，记者见到，500多平方米的门店中，咖啡馆、文化创意产品及其许多小玩具产品，占有了绝大多数室内空间，这种地区的消费者并不是很多。仅有儿童读物儿童绘本陈列设计区人气值较为旺，总面积并不大的地区里，地面上挤满了同学和父母。但是记者发觉，去看书的顾客，也是看得多买得少。

　　记者见到，全部书柜地区只有一个工作员在梳理，书桌下的书本并不是很多并且放置乱七八糟，损坏度也很高。一样的问题不仅这一家店，在言几又北京金融街购物广场店，书空架了接近一半，文创产品类产品也屈指可数。

　　记者查看言几又官方网信息内容表明，其于北京一共有八家门店，现阶段仅存三家门店正常营业，而在停业整顿了北京市、深圳、西安市的一部分门店后，言几又近日又陆续关掉了深圳市、广州市的好几家门店。

　　言几又书店知名品牌部辞职职工：全部10月都没有接到薪水，半途有很多个月沒有发表薪水，上一次发放工资或是在八月底。

　　针对拖欠工资及其停业的问题，言几又根据官博回复称，企业认可关掉一部分门店和职工工资无法按时派发的客观事实。一部分门店停业的原因是“发展趋势关键干了调节”和“肺炎疫情危害导致现金流量告急”，因此短时间迫不得已采用关掉一部分门店，及其分省份派发职工工资的方法来保持企业的常规经营。

　　图书发行盈利低线下推广书店难破成本费之困

　　如今，在一些互联网社交网络平台上，仍然有很多颜值爆表网络红人书店的建议和打卡签到攻略大全，这种颇有些人气的“网络红人”书店，为什么难以增加利润？

　　武延平运营的一家书店，早已开16年了，现阶段全国各地有4家直销店。他给记者算了吧一笔账，像他这个开在购物广场内的书店，总面积300平米上下，租金是每个月一笔非常大的开支。早期的室内装修成本费也很大。此外也有职工工资和日常经营的花费。因而，他的书店要增加利润，每个月最少要售出三四千这书，现磨咖啡市场销售每日要做到50-100杯上下，除此之外还需要再加上一些文化创意产品的完成和礼拜天机构的一些付钱文艺活动。

　　单向空间工作内贸部经理武延平：书籍的市场销售占大部分，通常每一年占据60%-70%，可是书的问题取决于盈利低一点。

　　访谈中记者掌握到，近些年设立的实体线书店，大多数是以“书籍 X”的方式在经营，便是把书籍、现磨咖啡和文化创意产品开展组成，来推动越来越多的人流量和交易。专业人士告知记者，现阶段线下推广实体线书店之中出售的现磨咖啡和文创产品利润率一般可以做到60%以上，几乎是书籍的2.5倍。但就算把现磨咖啡 文创产品变为线下推广书店的标准配置，绝大多数门店也必须保证收入支出一样。

　　从卖书到给予文化多样性服务项目

　　实体线书店探寻可持续性运营模式

　　就算是被捧为“网络红人”的线下推广实体线书店，靠卖书 现磨咖啡 文创产品，要想不断赢利却仍然艰辛。为了更好地存活，许多书店经营人也在探寻大量经营模式。

　　在建投书局上海市区门店举行的一场读书分享会，找来了上海市著名翻译家到当场授课沟通交流。书店责任人告知记者，那样的读书分享会从这个月具有来年2月持续举行6场，阅读者根据微信公众号报考只必须到店选购一本书就可以参与，发布至今很受大家喜爱，基本上每场全是客满。

　　建投书店集团有限公司经理张权告知记者，书店可以聚扰许多高质量的文化资源，这个店从2019年的4月份开张至今，早已总计开设了200多局各种文艺活动。

　　建投书店集团有限公司经理张权：这一块给大家提供了丰厚的一部分收益，如今类似能占据40%，这方面相对性而言是多元化经营的运营模式，也是将来转型发展的主要方位。大家并不是传统上的书店，反而是变成了现代化的文化艺术服务提供商。

　　近年来，我国再次执行对图书批发、零售阶段增值税免税的帮扶政策优惠，目前为止，2021年在我国增加书店有关公司近2万余家。虽然有政策支持，但专业人士表明，线下推广实体线书店要完成可持续发展观，就需要变化单纯性卖书或销售产品的思维方式，打造出以书为关键的文化艺术服务能力。

（文章正文：央视财经）